 |
|
 |
БЛОГ ДИРЕКТОРАДневник "PR-специалиста с широкими полномочиями": для друзей - доступен целиком и полностью, для всех - только профессиональные PR-вопросы |
|
|||||||||||||||||||
С 5-9 мартом! / 9 мартаПочему для девушек не сделали выходного 9-го? :) Ну хорошо ,хоть 8-го выходной.В Европе кстати, выходных по поводу Международного Женского Дня нет - друзья вчера вовсю работали. Желаю. Желаю, чтобы все девушки нашли себе достойных спутников жизни! И при этом - не позабыли взять их фамилию. Вы - самые - самые - самые - (поставьте столько "самых", сколько лет я вас знаю) обаятельные и привлекательные. Из всех профессионалов. Без вас в PR было бы скучно. И я бы еще подумал, заниматься ли мне пиаром, если бы это дело не было в целом "женской профессией", да:) И сегодня - 9 марта - еще День диджея. Отслушиваю финальные миксы-саунд-треки. Завтра церемония награждения. Всех девушек-PR-менеджеров и девушек-диджеев - лично приглашаю и жду! Всем в подарок книга "СуперДиджей" с автографом авторов. Регистрируйтесь! читать → Табу на PR-продвижение / 9 мартаВопрос возник - у вас есть объекты PR-обслуживания, за продвижение кого вы точно не возьметесь?Вполне закономерно, что установки могут меняться со временем. Например, одно время Никколо М не бралось продвигать коммунистов. Потом взгляды обоснованно поменялись. Я бы вот года 2-3 назад ни за чтобы не взялся продвигать табачную компанию. А сейчас - воспринимаю как профессиональный вызов. Почему бы не попробовать удивить клиента, связанного множеством ограничений? Вот дешевый алкоголь - нет. Эта аудитория должна стремиться к нулю, иначе беда. И никогда не буду продвигать ГАИ-ГИБДД. А ведь ими занимается какое-то PR-агентство. Понятно ,что наверху есть хорошие люди, но "в поле" - 99% моральных уродов, факт. Неинтересно выборами заниматься. Есть сейчас вообще выборы? По-моему, есть шоу, которое прикрывает реальные процессе, заранее предопределенные. Ресурс про Бомжей было предложение попродвигать. Как-то не срослось. Так можно и до "мышей до...ся":) Кризис-то он кризис, но в душу его пускать нельзя. Никогда не говори никогда, так ведь? По вышеперечисленным зарок даю. Ну, скажем, на год-другой:) А что бы вы никогда не стали продвигать? И ваши взгляды по каким причинам готовы изменить? читать → Рецензия на книгу "СуперФирма..." - в мартовском номере журнала "Генеральный Директор" / 5 марта...Она легко написана, быстро читается, хотя авторские рекомендации порой слишком очевидны, а за яркими формулировками не всегда виден практический смысл. Мы выбрали лучшие советы... читать → Эксперимент в социальных сетях / 3 марта
Все-таки это интересно, получается. читать → РСПМ - впечатления, тезисы , недосказанное / 3 мартаВчера, 2 марта, в офисе Российского союза поставщиков металлопродукции прошел корпоративный круглый стол«Новые коммуникационные тактики посткризисного периода» для пиарщиков-рекламистов-маркетологов компаний-членов РСПМ. Планировалось выступление следующих гостей: Олег Полетаев, account director коммуникационного агентства Р.И.М. Porter Novell «Новые коммуникационные тактики кризисного периода» Роман Масленников, генеральный директор, партнер агентства «Простор»: «Альтернативные способы и методы ведения PR-компаний для бизнеса» Денис Андрюшин, Digital Director агентства «Способы и методы продвижения брендов, товаров и услуг в социальных сетях» Наряду с пиарщиками, выступит практики промышленного PR. На круглый стол приглашены: Мария Уварова, руководитель пресс-службы Норильского Никеля с выступлением на тему «Что дает корпоративный блог в соцсети глобальной компании»; директор по связям с общественностью ОМК Александр Кастравец «PR-проект "Металлургический дивизион": как информационно выстраивалась и сопровождалась трансформация трубной компании в трубно-металлургическую»; Сергей Маслов, директор по региональным проектам медиахолдинга «Эксперт» и генеральный директор рекламно-информационного агентства «Медиатор», которому предложено сделать сообщение о степени эффективности проведения пиар-кампаний в деловых глянцах на примере «Эксперта». Однако, выступили не все ,и не в совсем том порядке, в связи с чем весь регламент дел на день "поплыл", и с одним кандидатом к нам на вакансию PR-менеджера пришлось встречаться в метро:) Дмитрий Ляховский точно проводит не первое мероприятие - т.к. один из спикеров получил даже грамоту за "выслугу лет", но с регламентом надо быть поточнее - такое пожелание. Я рассказывал об "Альтернативных методах PR-компаний". Основная мысль в том, что и до пиара в компании, может быть и есть и жизнь, и прибыли, и определенная известность. Но к пиару так или иначе все приходят. И это все я рассмотрел на примере одной московской инжиниринго-торговой компании. Кто напишет "в личку" - скажу название, а то вчера даже оказались сомневающиеся, что такая компания (очень растущая и прибыльная) - есть. На самом деле - это сомнение в том ,что можно заработать большие деньги. Можно! "Кому возможно мало, тому возможно и большее" (надпись в туалете Российской Академии Философии к 1 апреля:). Итак, как жила компания до PR-деятельности, с 1991 года? Этапы по порядку: 1. Отдел рекламы - 5 человек, живут своей жизнью, по пятницам шлют всем анекдоты. 2. Внутренний ПР - корпоративки. Заказывают акционеры через секретарей. 3. Вот что классно - это набор персонала. Выверенные объявления, четкие заманчивые тексты для создания потока собеседований. Продажники - основная часть персонала, и самая текучая. 4. Отмывание от "черного пиара". Конкуренты не дремлют. Большие деньги. 5. Сайт. Появился с 2003 года. Словесные отмазки от фразы "А где вы в Интернете?" - "Кому надо, тот знает и без Интернета" уже не помогали. 6. Благотворительность. Реально рабочий инструмент, вызывавший доверие потенциальных клиентов. 7. И вот, ура - с 2008 года начался выпуск новостей для специализированных сайтов и поощрение партнерских пресс-релизов. Плюс все упомянутые выше методы были с помощью PR-технологий "откалиброваны". Как - вчера рассказал. Вроде есть аудио-запись, и даже видео. Пришлете? Главное - это продажи. Они шли по трем направлениям: - Прямые звонки. - Личные встречи. - Тендеры и торги. С помощью пиара они также претерпели изменения в сторону большей эффективности. Должности стали звучать "громче". Личные встречи стали готовиться не со специалистами потенциальных клиентов, а с первыми лицами (тренинг "Как общаться с собственниками"). И так далее. Но вот что еще я вчера забыл сказать: - Основа продаж - это не прелести продукта, а консалтинговая составляющая. В идеале - учебный центр для потенциальных и существующих клиентов. Минимум -курсы, семинары. Без клиентских консалтинговых мероприятий сейчас ни услуги, ни реальные товары не продаются на должном уровне. Вот, собственно, и все. Что еще полезного вынес из заседания? От Олега Полетаева - подчеркнутая важность таких инструментов, как: - "Кредитная приемная" - Корпоративный ньюс-леттер - доставка новостей напрямую, да, это действует, без посредников так сказать - Редакционные предложения - Разделение продуктовой и имиджевой коммуникации - Ключевой месседж нового времени - "Мы надежные" И в целом - грамотная презентация, про то, как "По Москве бродит признак оптимизма" понравилось:) И хорошо, что просветил слушателей насчет премии "Серебряный Лучник" и помог найти сайт РИМа:))) Поэтому - РСПМ - до новых встреч. Если будут вопросы - "А что у вас в докладе про металл?", задавайте его организаторам. Значит, сочли нужным! Простите, что сразу не запомнил название журнала "Металлоснабжение и сбыт", хороший журнал с хорошей статьей "Креатив во всей красе" в номере 2.2010, как А.Беляк примерял на ОНЭКСИМ твиттер и ЖЖ. Верным путем! П.С. Не совсем понял вопрос от Брок инвест - "Почему так мало металлотрейдеров занимаются пиаром?" Так это ж хорошо! Меньше конкуренции. Или они так работают .что пиара не видно. В любом случае хорошо. Или я вопрос не понял... А вам понравилось вчерашнее мероприятие? читать → |
|||||||||||||||||||||
| Карта сайта | сайт
разработан в Ateve.com © 2006-2010 PR агентство "Простор" |
|